想做产品经理，应该选择什么专业？

当前互联网已经进入到精细化运营阶段。精细化运营就需各种策略的加持，而策略效果的评估就需要计算各种投入产出比 。而掌握经济学相关的知识，会让你在互联网的下半场更有优势

那产品经理需要具备哪些核心竞争力呢？

1.用户思维

用户思维是产品经理最基础的能力。一个产品经理首先是顾客在企业的代言人，站在用户的角度，思考需求，决定产品应该生产成什么样。比如用户喜欢什么颜色、更看重什么功能、产品是不是有益于用户的生活，每一个小细节都要考虑到。从这个角度来说，生产者像产品的母亲，产品经理则更像用户的母亲。

随着时代竞争压力的加大，产品经理应该升级为KOC，也就是具有前瞻性，挖掘市场需求，引领市场需求，为企业创造主动权，提前占领市场高地，才能更好地为企业谋利。

2.沟通能力

良好的沟通能力是产品经理非常重要的一个素质。产品经理负责的范围涵盖了整个产品周期，所要遇到的问题和变化数不胜数，一个产品经理的力量远远不够，他需要一整个团队的协力合作，多个团队的默契配合，因此从产品的研发、上线到运营，产品经理要主动沟通各个部门，承担leader的角色，推动影响他人，实现目标。

3.统筹能力

产品经理经常要跳出各种琐碎的事情，从全局出发，站在更高的层次去思考产品的定位、目标、可能会出现的问题以及应对的措施。产品的设计不仅要符合目前的市场需求，更要考虑到各个阶段、长远时间里对产品的合理需求。

没有统筹规划的能力，产品经理就如同井底之蛙、寸目之鼠，只能局限于眼前，容易迷失方向，陷入迷茫。

4.数据分析能力

在大数据时代，各行各业对于数据越来越重视，对产品经理的要求也就更高。准确的数据能够帮助产品经理摆脱经验论，准确有效地分析市场需求、实时追踪市场变化，也使得产品反馈具有了量化的指标。现在数据已经成为产品经理决策的重要参考指标，因此一个好的产品经理必须掌握数据分析能力。

5.项目管理能力

为什么在有项目经理的情况下还要求产品经理要具备项目管理的能力呢？因为项目经理和产品经理在产品运营上往往是最亲密的伙伴，产品经理决定上限，而项目经理决定下限，当一个产品经理具有专业的项目管理能力，那么一个产品的成功率就会大大增加。项目管理也是产品经理的必修课之一。

在激烈的市场竞争中，只有掌握这些能力，产品经理才有了取得成功的保障。因此很多产品经理或者想要成为产品经理的人都会进行专业的培训和学习，从而快速掌握这些能力，而目前行业内对这些能力最认可的证明就是NPDP证书，所以越来越多的企业将NPDP作为产品经理的硬性要求放进招聘需求中。

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NPDP认证对产品经理来说，是对于自身能力的权威认定，详细来说能够：

1、提升自身在公司中的竞争力

掌握产品经理众多思维和方法，可以在企业开发、营销、设计中发挥作用，身兼数职属于技术型复合人才，极大的增强了岗位的不可替代性。

2、拥有更好的职业前景

产品经理在开发、营销、宣传方面的应用和技术，正广泛应用于各行各业，数据调查结果显示，现阶段各行业头部企业，广泛通过产品技能，来不断优化和完善业务体系。

3、产品工作的敲门砖

掌握用户调研、竞品分析、痛点挖掘、架构设计原型、产品迭代思维等方法，在应聘中用实力说话。

4、更多的工作机会

产品经理，涉及应用开发、营销策略及实施方法、宣传推广设计等众多领域。产品以上领域，都可以独立拿到offer。

5、应对企业核心信息安全风险

人工控制关键信息增加信息泄露风险，降低人为介入频率。

6、实施信息化 提升工作效率

没有经过NPDP学习容易缺乏正确认识，并且工作流程制度不完善不清晰。经过系统学习之后可以降低劳动强度，提升工作效率。返回搜狐，查看更多